«Перекрёсток» и SPLAT запустили проект по переработке зубных щёток
25 Августа 2020
Торговая сеть «Перекрёсток» и компания SPLAT запустили совместный проект по сбору и переработке использованных пластиковых зубных щёток. Из них будут изготавливать тротуарную плитку. Акция продлится один год.
Специальные контейнеры для сбора щёток уже установлены во всех супермаркетах торговой сети. В них можно приносить зубные щётки любых производителей.
Проект, который является частью инициативы Zero Waste, призван мотивировать людей по всей России более ответственно и осознанно подходить к вопросу переработки отходов и вместе с тем сделать этот процесс максимально простым и удобным для потребителей.
Обслуживанием контейнеров для сбора использованных зубных щёток и их вывозом на переработку будет заниматься компания SPLAT.
Плитку планируют использовать для облагораживания общественных мест в малых городах России. Компания SPLAT уже имеет опыт использования вторичного сырья в общественных нуждах: такой плиткой были вымощены тротуары в парке 75-летия Победы в поселке Кулотино Новгородской области.
«Мы все хотим, чтобы наши дети и внуки жили в чистом, зелёном и безопасном мире. И каждый может внести свой вклад в это будущее. Даже один человек важен, даже одна протянутая рука несёт поддержку и помощь. Наш совместный проект с «Перекрёстком» даёт возможность сделать это легко. Сортировка отходов и их переработка позволяет сохранить ресурсы планеты и дать вторую жизнь ненужным вещам.», — говорит Евгений Дёмин, генеральный директор SPLAT.
«Содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов является одной из целей нашей стратегии устойчивого развития. И мы, как крупная торговая сеть, работающая с большим количеством производителей и покупателей, считаем своим долгом развивать проекты, направленные на то, чтобы как можно большая доля использованных материалов отправлялась на вторичную переработку, а не оказывалась на свалке», — заявила Алина Юхневич, руководитель стратегических маркетинговых проектов торговой сети «Перекрёсток».
